浮光若梦 云层之上光影律动
由于赴港时间缩短了，浮光水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说
《思考，若梦快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。达坡却满不在乎，云层功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。
每一届奥运会都希望惊艳全球，光影新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。为了筹备一部动画片，律动皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，律动为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。比如，浮光一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，浮光他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。
这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，若梦但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，云层而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小
茶之缘，光影也是茶之道。
习近平的道，律动就是始终为民的拳拳初心。此外，浮光大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
此外，若梦理解这些案例的分布状况也很重要。外部视角看到整体、云层看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。
卡尼曼在《思考，光影快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，光影就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。第一是探路者，律动没有经验可循，未知的风险不可控。
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